Deutsche Bahn löst Change-Management-Abteilung auf – 50 Jobs betroffen
Die Deutsche Bahn löst im Rahmen einer umfassenden Umstrukturierung ihre Abteilung für Change-Management auf. Der Schritt erfolgt unter der Führung von Vorstandsvorsitzender Evelyn Palla, die die Kosten senken und das Unternehmen wieder stärker auf seine Kerngeschäfte ausrichten will. Von der Entscheidung betroffen sind rund 50 Mitarbeiter der Abteilung.
Die Einheit war während der Amtszeit von Richard Lutz als Vorstandschef entstanden. Ihre Aufgabe bestand darin, den Konzern durch interne Transformationsprozesse zu begleiten, etwa bei Kampagnen wie „Bahnsinn Riedbahn“. Einige ihrer Führungskräfte hatten sich den Ruf als „elitäre Technokraten“ erworben.
Palla plant nun, etwa 30 Prozent der Stellen in der Konzernholding abzubauen. Aktivitäten, die nicht zum Kerngeschäft gehören, werden gestrichen. Die Auflösung des Change-Management-Teams ist ein zentraler Schritt in dieser Sparoffensive, mit der die Konzernstruktur verschlankt werden soll.
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Durch die Umstrukturierung entfällt das 50-köpfige Change-Management-Team. Das Unternehmen erwartet, dass die schlankere Holding-Struktur die Hauptgeschäftsbereiche besser unterstützt. Die Maßnahmen zielen darauf ab, die Effizienz zu steigern und Ressourcen auf die Kernaufgaben im Schienenverkehr zu konzentrieren.
